利益・資金繰り・経営計画
創業融資の事業計画書で金融機関が確認する3つのポイント

創業に向けて事業計画を作っていると、 「売上計画はどこまで細かく作ればいいのか」「自己資金はいくら必要なのか」「金融機関は結局、何を見ているのか」 といった疑問が出てきます。 私は金融機関で企業のお客さまと接する一方、中 […]

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業務改善・DX・セキュリティ
アジャイルとウォーターフォールの違い|中小企業のシステム開発ではどう使い分ける?

システム開発の話になると、よく出てくるのが「アジャイル」と「ウォーターフォール」という言葉です。 最近はアジャイルという言葉を耳にする機会が増えたこともあり、 「これからはアジャイルの方がいいのでは?」 と思われる方もい […]

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経営の考え方・判断の基本
忙しいのに成果が出ないのはなぜ?経営者・管理職のための時間配分の考え方

「一日中仕事をしているのに、肝心なことが進んでいない」 経営者や管理職の方から、こうした話を聞くことがあります。 メールへの返信、会議、承認、問い合わせ対応、資料の確認。 どれも必要な仕事です。 それでも、一日の終わりに […]

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利益・資金繰り・経営計画
利益とキャッシュはなぜ一致しない?中小企業経営者が知っておきたい資金繰りの基本

「決算では利益が出ているのに、なぜか会社の預金残高が増えていない」 経営をしていると、こんな疑問を感じることがあります。 実は、これは決して珍しいことではありません。 会計上の「利益」と、会社に実際に残っている「現金(キ […]

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利益・資金繰り・経営計画
経営改善計画書は何を書く?金融機関との対話に役立つ3つのポイント

資金繰りが厳しくなってきた。 借入金の返済負担が重い。 業績を立て直したいが、金融機関にどう説明すればよいか分からない。 こうした場面で作成を検討する資料の一つが、経営改善計画書です。 「計画書」と聞くと、金融機関へ提出 […]

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利益・資金繰り・経営計画
管理会計とは?中小企業経営者が「判断」に使う数字の見方

「決算書は見ている。でも、経営にどう使えばいいのか分からない」 中小企業の経営者と話していると、こうした悩みを聞くことがあります。 売上高、営業利益、経常利益、自己資本比率。 数字は並んでいる。 でも、 「どの商品を伸ば […]

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