忙しいのに成果が出ないのはなぜ？経営者・管理職のための時間配分の考え方
2026年1月7日
「一日中仕事をしているのに、肝心なことが進んでいない」 経営者や管理職の方から、こうした話を聞くことがあります。 メールへの返信、会議、承認、問い合わせ対応、資料の確認。 どれも必要な仕事です。 それでも、一日の終わりに […]
利益とキャッシュはなぜ一致しない？中小企業経営者が知っておきたい資金繰りの基本
2026年1月5日
「決算では利益が出ているのに、なぜか会社の預金残高が増えていない」 経営をしていると、こんな疑問を感じることがあります。 実は、これは決して珍しいことではありません。 会計上の「利益」と、会社に実際に残っている「現金（キ […]
事実・解釈・行動を分ける「空・雨・傘」の思考法｜経営判断のズレを減らす基本フレーム
2026年1月5日
仕事の打ち合わせで、 「それは事実ですか、それとも解釈ですか？」 と聞かれたことはないでしょうか。 経営や業務改善の場では、この区別が意外と重要です。 なぜなら、事実と解釈が混ざったまま話が進むと、同じ資料を見ているのに […]
経営改善計画書は何を書く？金融機関との対話に役立つ3つのポイント
2026年1月4日
資金繰りが厳しくなってきた。 借入金の返済負担が重い。 業績を立て直したいが、金融機関にどう説明すればよいか分からない。 こうした場面で作成を検討する資料の一つが、経営改善計画書です。 「計画書」と聞くと、金融機関へ提出 […]
目的と目標の違いとは？経営や仕事で迷わないための使い分け
2024年9月29日
「目的」と「目標」。 どちらも仕事でよく使う言葉ですが、意味を曖昧にしたまま使っていることがあります。 例えば、 「今年の目標は売上1億円です」 という話。 数字としては明確です。 ただ、 「なぜ1億円を目指すのか」 ま […]
問題と課題の違いとは？経営改善で「何をやるか」を整理する考え方
2024年9月16日
「当社の課題は、売上が減っていることです」 仕事ではよく聞く表現です。 日常会話としては十分通じます。 ただ、経営改善を考える場面では、 「売上が減っている」 という状態と、 「その状態を改善するために何をするのか」 を […]