時間は最大の経営資源。現役金融マンが実践する、投資対効果（ROI）の高い時間管理術
渥美中小企業診断士事務所
こんにちは。Office LOTUS 代表の渥美です。
私は現役の金融機関職員として金融業務に従事する傍ら、「副業中小企業診断士」として企業の伴走支援を行っています。
金融機関の一人の職員として、あるいは副業事業主の代表としてもそうですが、
ビジネスにおいて「時間は金なり」と言われることがままありますが、
私は時間こそが最大の価値のあるものだと考えています。
なぜなら、お金は融資や営業努力で増やすことができますが、
時間は誰にとっても一日24時間、決して増やすことのできない「有限かつ最大の経営資源」だからです。
日々、現役の金融マンとして企業の財務やキャッシュフローに向き合い、
そして、副業診断士としてDX（デジタルトランスフォーメーション）を支援する中で痛感するのは、
「成果が出るかどうかは、能力の差ではなく、リソース（時間）の投資先の差である」という事実です。
以前の記事で解説した「目的と目標」や「空・雨・傘」の思考法を使い、進むべき方向が決まっても、日々のタスクに追われて動けない……。そんな悩みを解決するために、「真の優先順位付け」を解説します。
目次
優先順位の黄金律「重要度・緊急度マトリクス」を再定義する
優先順位を整理する際、最も有名なフレームワークが「重要度・緊急度マトリクス」です。
すべてのタスクを以下の4つの領域に分類しますが、金融的な視点でこれらを「投資先」として捉え直してみましょう。
- 第1領域：緊急かつ重要（「火急の支払い」）
トラブル対応、期限直前の業務。避けては通れないが、ここに追われ続けると「倒産（パンク）」します。 - 第2領域：緊急ではないが重要（「将来への投資」）
戦略立案、スキルアップ、仕組み化、健康管理。即座に現金（成果）は生みませんが、将来の利益を倍増させる領域です。 - 第3領域：緊急だが重要ではない（「浪費・不良債権」）
重要度の低い会議、過剰な報告書。他人の時間を生きている状態で、最も削るべきコストです。 - 第4領域：緊急でも重要でもない（「使途不明金」）
目的のないSNSのながら見など。リソースの垂れ流しです。
なぜ、あなたの「時間当たりの収益性」は上がらないのか
多くのビジネスパーソンが「忙しいのに成果が出ない」のは、
第3領域（雑務）を第1領域（重要事項）だと勘違いし、
第2領域（投資）を後回しにしているからです。
経営の世界で、借金の返済（第1領域）だけに追われ、
設備投資や研究開発（第2領域）を怠る企業に未来がないのと同じです。
「成果を出す人」は、意識的に第2領域の時間を「損切り（カット）」せず、死守しています。
例えば、「マニュアル作成」という第2領域に1時間を投じることは、
将来発生する「5時間の教育・修正対応」という負債を完済することに等しいのです。
現役金融マン×副業診断士が教える、リソース配分の3ステップ
優先順位を「自分の手」に取り戻し、ROI（投資対効果）を最大化するためのステップです。
ステップ1：「重要度」を財務目標（ゴール）に紐づける
そのタスクは、以前の記事で定めた「目的」に直結していますか？「なんとなく必要そう」という理由でリソースを投じるのは、無計画な融資と同じです。自分のゴールに寄与しないものは「重要ではない」と断定する勇気を持ってください。
ステップ2：第3領域を「DX」で自動化する
診断士としてDXを推進する際、私はよく「その作業は、人間がやるべき付加価値を生んでいますか？」と問いかけます。第3領域（ルーチンワークや転記作業）は、ITツールやシステムで自動化・仕組み化すべき対象です。これは「時間の損切り」であり、最も効率の良い経営判断です。
ステップ3：カレンダーに「投資枠」を予約する
第2領域は緊急性がないため、放っておけば他人の予定（第3領域）に侵食されます。1日の始まりに、あらかじめ「第2領域のための1時間」をカレンダーにブロックしてください。これは、自分自身の未来に対する「積立投資」です。
4. DXの本質は「余白」の創出にある
DX（デジタル化）の真の目的は、便利な道具を入れることではありません。テクノロジーによって「第3領域」の時間を削り、生まれた「余白」を「第2領域」へと転換することにあります。
浮いた時間で顧客と対話し、新しいビジネスモデルを構想する。この「人間にしかできない投資活動」にリソースを集中させてこそ、企業も個人も持続的な成長が可能になります。ITは、あなたの時間を「奪うもの」ではなく、「取り戻すための武器」なのです。
まとめ：時間は「消費」するものではなく「投資」するもの
現役の金融マンとして断言できるのは、時間の使い方はその人の「生き方」そのものであるということです。
「忙しい」という言葉で思考停止せず、自分のリソースがどこに消えているのかを一度、棚卸ししてみてください。もし、何から手をつけていいか迷った時は、立ち戻って「問題と課題」を整理することから始めましょう。
あなたの時間は、あなたの未来という資産を作るための「資本」なのですから。
おわりに
いかがでしたでしょうか？
今回は、「時は金なり」。忙しいビジネスパーソンのための時間管理術についてご紹介しました。
是非参考にされてください。
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あつみ中小企業診断士事務所
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