【現役の金融機関"ナカの人"が断言】創業融資で「即落ちる」事業計画書の共通点3選。審査通過のカギは「美しい数字」ではありません
こんにちは。Office LOTUS 代表の渥美です。私は現役の金融機関職員として金融業務に従事する傍ら、「副業中小企業診断士」として企業の伴走支援を行っています。 今回のブログのテーマは、「創業での資金調達で注意するこ […]
【DX現場のリアル】アジャイルvsウォーターフォール｜現役の金融機関職員(DX推進部門)×中小企業診断士が教える『失敗しない使い分け』
こんにちは。Office LOTUS 代表の渥美です。私は現役の金融機関職員として金融業務に従事する傍ら、「副業中小企業診断士」として企業の伴走支援を行っています。 今回のブログのテーマは、「開発手法」です。 「新しいア […]
時間は最大の経営資源。現役金融マンが実践する、投資対効果（ROI）の高い時間管理術
こんにちは。Office LOTUS 代表の渥美です。私は現役の金融機関職員として金融業務に従事する傍ら、「副業中小企業診断士」として企業の伴走支援を行っています。 金融機関の一人の職員として、あるいは副業事業主の代表と […]
利益とキャッシュの違いとは？現役金融機関職員が教える「黒字倒産」を防ぐ資金繰りの本質
「今月は過去最高の利益が出た！……はずなのに、なぜか口座の残高が心もとない」 経営者の方からいただくご相談の中で、最も多く、そして最も切実なのがこの悩みです。実は、 「利益が出ていること」と「手元にお金があること」は、全 […]
事実・解釈・行動を分ける「空・雨・傘」の思考法。コンサルが教える意思決定の黄金ルール
はじめまして。Office LOTUS 代表の渥美です。私は現役の金融機関職員として金融業務に従事する傍ら、「副業中小企業診断士」として企業の伴走支援を行っています。 皆さんはビジネスの現場で、上司やクライアントから「結 […]
【決定版】金融機関はここを見る！No!とは言えない?融資を引き出す「経営改善計画書」3つのポイント
はじめまして。Office LOTUS 代表の渥美です。私は現役の金融機関職員として金融業務に従事する傍ら、「副業中小企業診断士」として企業の伴走支援を行っています。 今回のテーマは、「経営改善計画書」です。 「金融機関 […]
どんぶり勘定から脱却！中小企業のための「管理会計」入門~「儲かる」仕組みを知ろう~
会社にとって必要なのは、「利益」ですか?それとも、「キャッシュ」ですか? こんにちは、Office LOTUS あつみ中小企業診断士事務所代表の渥美です。 持続的な事業継続のために、会社の経営者の方が知っておきたいことは […]
【経営者必見】「目的」と「目標」の違い言えますか？成果を出す組織の決定的な差とは目的と目標の違い
ビジネスの現場でよく耳にする「目的」と「目標」という言葉。 皆さんは、この2つの違いを明確に説明できるでしょうか？ 以前、当ブログでは「問題」と「課題」の違いについて解説しましたが、今回の「目的」と「目標」も、混同したま […]
【図解】問題と課題の違いとは？コンサルタントが教える、成果を出すための正しい使い分け
意味を正しく理解して使えていますか? 「〇〇が問題です」「当社の●●には課題があります」問題と課題という言葉、正しく使えていますか？ 本日は、ビジネスシーンにおいて正しく理解して使い分けたい言葉、「問題と課題」という言葉 […]