ビジネスフレームワーク
事実・解釈・行動を分ける「空・雨・傘」の思考法|経営判断のズレを減らす基本フレーム

仕事の打ち合わせで、 「それは事実ですか、それとも解釈ですか?」 と聞かれたことはないでしょうか。 経営や業務改善の場では、この区別が意外と重要です。 なぜなら、事実と解釈が混ざったまま話が進むと、同じ資料を見ているのに […]

続きを読む